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12月6日,春风轿车集团有限公司(下称“春风公司”)、春风轿车有限公司(下称“春风有限”)与春风日产乘用车公司(下称“春风日产”)联合发布告诉宣告:高国林不再兼任春风日产副总经理职务,继续担任春风有限副总裁;周锋任春风有限副总裁、春风日产副总经理。
春风日产在告诉中说到,周锋2004年结业于清华大学,获工学硕士学位。自参加作业以来,亲历了春风日产的开展壮大,曾在研制技能、战略规划等范畴任职,先后担任春风日产技能中心车型开发部部长、春风日产技能中心副中心长兼研制和收购部分党委书记、春风公司战略规划与科技开展部总经理兼战略开展研究中心总经理等职务,积累了丰厚的研制技能、战略规划、经营管理等作业经验。
在2021年3月调任春风公司总部之前,周锋一直在春风日产系统内作业。 此次从春风公司总部再次回到了春风日产,并出任中方“一把手”。这一调集背面,体现出春风公司关于春风日产在战略转型方面的新思索。
现在,包含春风日产在内的不少合资车企均面对着新能源转型缓慢、销量继续下滑的压力。春风轿车集团股份有限公司10月产销快报显现,2023年1月至10月,春风日产累计出售新车80.64万辆,同比下滑27.75%。同期广汽本田、春风本田、广汽丰田的累计销量同比别离下降21.55%、15.49%、9.34%。春风日产“领跌”日系合资车企。
面对困难局势,春风日产在本年加快了战略调整的节奏。在本年6月举行的20周年庆活动上,春风日产发布了“再创业”方案。其时高国林宣告,春风日产将全力为新能源而战,再造一个春风日产。以产品、系统和技能三维驱动,方针在销量上应战合资新能源头部阵营,并敞开第二增加曲线。
具体内容有向日产、启辰与英菲尼迪三大品牌加快导入电驱化车型;进步自主研制才能,做到启辰100%自研,加快现地化技能落地;坚持并拓展多赛道技能道路,一起推进智能驾驭、智能动力、智能互联技能的晋级迭代等等。
11月,春风日产母公司春风有限发布了企业未来的开展新战略“启DNA+”,期望推进公司在研制、自主产品、全球化、资源优化整合四个范畴的才能进化。
有了全新战略规划和开展方针,怎么将其更好地加以推进执行,成为新任春风日产副总经理周锋的作业重点。从周锋的作业经历看,其之前更多在轿车技能开发、企业战略规划范畴任职,而怎么在杂乱的商场之间的不好中推进一家年产销百万辆规划的合资车企完结转型,将是他面对的艰巨应战。
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重视轿车工业高质量开展,报导工业转型、车企意向等,对造车新势力、国内品牌重视较多,拿手现场采访等报导。
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